會議開始，圍繞著2023年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)度的銷售數(shu)據做了(le)詳細(xi)分(fen)析(xi)。上(shang)半(ban)年(nian)雖然市(shi)場(chang)大環境整體(ti)形勢嚴(yan)峻且復(fu)雜，但奧(ao)蘭克(ke)的業績(ji)仍實現同正比的增長，同時也(ye)審視(shi)了(le)上(shang)半(ban)年(nian)度我們工(gong)(gong)作上(shang)的不足之處，并(bing)提出了(le)下半(ban)年(nian)工(gong)(gong)作調整的方向，來實現奧(ao)蘭克(ke)年(nian)度戰略(lve)目標。    

總結過去|規劃未來

PART 02

接下來，奧蘭克泵業的各個團隊(dui)責任人依次對本(ben)團隊(dui)2023年度的工(gong)作做匯(hui)報總結，并以目標(biao)為(wei)導向(xiang)，部(bu)署團隊(dui)下半年的行動規劃。

目標驅動|展望寄語

PART 03

昆山奧蘭克泵業制造有(you)限公(gong)司張偉君總經(jing)理(li)在(zai)會(hui)議(yi)中對(dui)下半年的工(gong)作開展進(jin)行部署(shu)和展望，隨(sui)著市場環境(jing)的變化，原有(you)的奧蘭克經(jing)營管理(li)模式也隨(sui)之發(fa)生改變，并對(dui)各個部門(men)在(zai)接下半年的工(gong)作方向進(jin)行指導。

同時也表示，下半年我們將以“勤奮、服從、學習、溝通"為中心開展工作，要堅持以客戶為中心，為客戶提高更好的產品和服務，沿著我們既定的目標不斷改變和創新，勇往直前，迎難而上。

頭腦風暴|項目開發

PART 04

會(hui)(hui)議最后，參會(hui)(hui)人員分(fen)為四組(zu)，針對項(xiang)目開(kai)發事(shi)項(xiang)進行頭腦(nao)風暴，討(tao)(tao)論(lun)期間大家積極踴(yong)躍參加(jia)，發散腦(nao)力，提出自(zi)己的想法(fa)，小組(zu)代表上(shang)臺分(fen)享小組(zu)討(tao)(tao)論(lun)成果(guo)，最終為之后的項(xiang)目開(kai)展(zhan)工作提供方向和思(si)路。

                                                                       結語

目標(biao)驅(qu)(qu)動，砥礪前行，相信奧蘭(lan)克在戰略目標(biao)的(de)驅(qu)(qu)動下(xia)，保持激情(qing)、迎難而上的(de)奧蘭(lan)克人一定能夠(gou)給這2023年(nian)畫上濃(nong)墨重彩的(de)一筆。